Comment optimiser la gestion de la trésorerie de votre TPE/PME ?
La trésorerie est le nerf de la guerre pour toute entreprise. Une gestion rigoureuse des entrées et sorties d’argent est indispensable pour assurer la pérennité et le bon développement de l’activité. Pourtant, plus d’un quart des TPE-PME déclarent avoir une trésorerie tendue, ce qui peut freiner leur croissance et les exposer à des difficultés financières. […]
Moins de paperasse, plus de chantiers ! Pourquoi les artisans gagnent à avoir une secrétaire freelance
Dans le quotidien d’un artisan, qu’il soit électricien, plombier, menuisier ou tout autre métier manuel, la gestion administrative est souvent perçue comme une charge supplémentaire. Entre les devis, les factures, la gestion des plannings et la communication avec les clients, les artisans se retrouvent rapidement submergés par des tâches qui les éloignent de leur cœur […]
La règle du 80/20, oui mais…
La règle du 80/20, ou principe de Pareto, stipule que 20% des causes produisent 80% des effets. Elle est souvent citée comme un mantra de productivité et d’efficacité, et ce n’est pas un hasard si chez Kreski, notre service d’assistants à distance a vocation à permettre à nos clients de se concentrer sur leurs tâches […]
Qu’est-ce qu’un assistant freelance pour TPE ?
Les très petites entreprises (TPE) sont souvent confrontées à un dilemme : comment gérer efficacement toutes les tâches administratives et organisationnelles tout en se concentrant sur le cœur de leur activité ? La réponse à ce défi réside souvent dans l’externalisation, et notamment dans l’appel à un assistant freelance. Un assistant freelance, c’est quoi ? […]
Mise à l’honneur de Kreski au club d’affaires DYNA’SQY
Chez Kreski, nous avons fait le choix d’un modèle qui allie efficience et engagement humain. Cette approche a récemment été mise à l’honneur par le club d’affaires DYNA’SQY, et nous sommes fiers de partager notre vision d’une externalisation intelligente, humaine et durable. Dans un monde où les chefs d’entreprise jonglent sans cesse entre tâches opérationnelles […]
Et si vous faisiez de la délégation votre meilleure résolution pour l’année à venir ?
La fin d’année approche, et avec elle vient le moment idéal pour faire le point sur votre activité. Si comme beaucoup de dirigeants ou d’entrepreneurs, vous ressentez parfois le poids des tâches administratives ou la sensation de manquer de temps, il est peut-être temps d’envisager une solution simple et efficace : la délégation grâce à […]
Kreski au SQY Business Day : une journée au cœur du dynamisme entrepreneurial de Saint-Quentin-en-Yvelines
Le SQY Business Day, événement phare de la communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines, a réuni une multitude d’entreprises locales, d’entrepreneurs, et de professionnels de tous horizons pour une journée placée sous le signe du networking et de l’innovation. Et bien sûr, Kreski ne pouvait manquer ce rendez-vous incontournable pour le dynamisme économique régional. Une opportunité unique […]
Le Principe de Pareto : comment 20% de vos efforts produisent 80% des résultats
Le principe de Pareto, aussi appelé la règle des 80/20, est un concept qui a trouvé sa place dans de nombreux domaines : économie, gestion du temps, entrepreneuriat, et même dans la vie quotidienne. Formulé par l’économiste italien Wilfried Pareto au début du 20ème siècle, ce principe suggère que 20% des causes produisent 80% des […]
« Etre charrette », késako ? Et comment arrêter de l’être !
Vous avez sans doute déjà entendu cette expression : « je suis charrette ! » Mais saviez-vous qu’elle vient du XIXème siècle ? A l’époque, les élèves en architecture aux Beaux-arts transportaient leurs maquettes sur des charrettes, et il arrivait qu’ils terminent leur travail jusqu’à la dernière minute… sur la charrette donc ! C’est de là […]
Rentrée : le moment idéal pour un nouveau départ vers l’efficience
Pour les dirigeants de TPE et PME, la période de la rentrée représente bien plus que le retour des vacances. C’est souvent l’occasion de redémarrer sur de nouvelles bases, de repenser les stratégies et surtout d’adopter de nouvelles habitudes qui permettront de gagner en efficience. Parmi ces résolutions, l’externalisation des fonctions support s’impose comme une option […]
