Assistant externalisé BTP : Gagnez du temps et optimisez votre gestion
Le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP) est exigeant : chantiers à gérer, délais serrés, suivi des équipes, respect des normes de sécurité, devis, facturation, relations clients et fournisseurs, etc. Les dirigeants de TPE/PME dans le BTP cumulent souvent plusieurs casquettes avec une charge administrative lourde qui empiète sur leur temps de terrain […]
L’assistant externalisé en paie et RH : Une solution flexible pour les TPE et PME
Dans de nombreuses TPE et PME, la gestion de la paie et des ressources humaines repose sur le dirigeant lui-même ou sur un collaborateur polyvalent. Résultat : Des heures passées sur des tâches administratives, Un risque d’erreur accru, Une charge mentale qui détourne des activités stratégiques comme le développement commercial ou la relation client. Or, […]
Pourquoi les dirigeants performants délèguent mieux que les autres (et comment s’y mettre vraiment)
Quand on lance son entreprise, tout passe par nous. La stratégie, les mails, le recrutement, les devis, les imprévus, etc. Résultat : une to-do interminable, une fatigue invisible et un sentiment tenace de solitude et de ne jamais avancer sur l’essentiel. Mais pourquoi est-ce si difficile de déléguer, même quand on sait que c’est vital ? […]
Rentrée 2025 : Et si vous en faisiez moins et mieux ?
La rentrée est souvent synonyme de nouveaux projets, de nouveaux objectifs et d’une liste de tâches qui s’allonge à vue d’œil. Entre les réunions à planifier, les dossiers administratifs à traiter, la gestion RH, les relances clients ou fournisseurs, et la mise en route des nouveaux projets, les dirigeants comme leurs équipes se retrouvent très […]
Triangle de la Performance : Efficacité, Efficience et Pertinence
Dans un environnement professionnel où la pression pour obtenir des résultats est constante, il est crucial de comprendre comment évaluer et améliorer la performance. Le Triangle de la Performance, qui combine les notions d’efficacité, d’efficience, et de pertinence, offre une grille d’analyse pour mesurer la qualité des actions entreprises et leur impact. Comprendre les trois […]
Les biais cognitifs et leur impact sur les décisions d’externalisation
L’externalisation est une stratégie courante pour de nombreuses entreprises cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle et à réduire les coûts. Cependant, les décisions d’externalisation peuvent être influencées par divers biais cognitifs, qui peuvent conduire à des choix sous-optimaux. Dans cet article, nous explorons les principaux biais cognitifs qui peuvent entrer en ligne de compte dans l’externalisation […]
Mise à l’honneur de Kreski au club d’affaires DYNA’SQY
Chez Kreski, nous avons fait le choix d’un modèle qui allie efficience et engagement humain. Cette approche a récemment été mise à l’honneur par le club d’affaires DYNA’SQY, et nous sommes fiers de partager notre vision d’une externalisation intelligente, humaine et durable. Dans un monde où les chefs d’entreprise jonglent sans cesse entre tâches opérationnelles […]
Et si vous faisiez de la délégation votre meilleure résolution pour l’année à venir ?
La fin d’année approche, et avec elle vient le moment idéal pour faire le point sur votre activité. Si comme beaucoup de dirigeants ou d’entrepreneurs, vous ressentez parfois le poids des tâches administratives ou la sensation de manquer de temps, il est peut-être temps d’envisager une solution simple et efficace : la délégation grâce à […]
Kreski au SQY Business Day : une journée au cœur du dynamisme entrepreneurial de Saint-Quentin-en-Yvelines
Le SQY Business Day, événement phare de la communauté d’agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines, a réuni une multitude d’entreprises locales, d’entrepreneurs, et de professionnels de tous horizons pour une journée placée sous le signe du networking et de l’innovation. Et bien sûr, Kreski ne pouvait manquer ce rendez-vous incontournable pour le dynamisme économique régional. Une opportunité unique […]
Le Principe de Pareto : comment 20% de vos efforts produisent 80% des résultats
Le principe de Pareto, aussi appelé la règle des 80/20, est un concept qui a trouvé sa place dans de nombreux domaines : économie, gestion du temps, entrepreneuriat, et même dans la vie quotidienne. Formulé par l’économiste italien Wilfried Pareto au début du 20ème siècle, ce principe suggère que 20% des causes produisent 80% des […]
