Assistant externalisé pour les indépendants : Un levier de productivité et de sérénité
Être indépendant, c’est être à la fois dirigeant, commercial, marketeur, gestionnaire et parfois même assistant administratif. Le revers de cette liberté est bien connu : les journées ne sont jamais assez longues. Heureusement, il existe une solution flexible et efficace pour gagner du temps sans recruter : faire appel à un assistant externalisé. Découvrons ensemble […]
Assistant externalisé BTP : Gagnez du temps et optimisez votre gestion
Le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP) est exigeant : chantiers à gérer, délais serrés, suivi des équipes, respect des normes de sécurité, devis, facturation, relations clients et fournisseurs, etc. Les dirigeants de TPE/PME dans le BTP cumulent souvent plusieurs casquettes avec une charge administrative lourde qui empiète sur leur temps de terrain […]
L’assistant externalisé en paie et RH : Une solution flexible pour les TPE et PME
Dans de nombreuses TPE et PME, la gestion de la paie et des ressources humaines repose sur le dirigeant lui-même ou sur un collaborateur polyvalent. Résultat : Des heures passées sur des tâches administratives, Un risque d’erreur accru, Une charge mentale qui détourne des activités stratégiques comme le développement commercial ou la relation client. Or, […]
Pourquoi les dirigeants performants délèguent mieux que les autres (et comment s’y mettre vraiment)
Quand on lance son entreprise, tout passe par nous. La stratégie, les mails, le recrutement, les devis, les imprévus, etc. Résultat : une to-do interminable, une fatigue invisible et un sentiment tenace de solitude et de ne jamais avancer sur l’essentiel. Mais pourquoi est-ce si difficile de déléguer, même quand on sait que c’est vital ? […]
Triangle de la Performance : Efficacité, Efficience et Pertinence
Dans un environnement professionnel où la pression pour obtenir des résultats est constante, il est crucial de comprendre comment évaluer et améliorer la performance. Le Triangle de la Performance, qui combine les notions d’efficacité, d’efficience, et de pertinence, offre une grille d’analyse pour mesurer la qualité des actions entreprises et leur impact. Comprendre les trois […]
Les biais cognitifs et leur impact sur les décisions d’externalisation
L’externalisation est une stratégie courante pour de nombreuses entreprises cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle et à réduire les coûts. Cependant, les décisions d’externalisation peuvent être influencées par divers biais cognitifs, qui peuvent conduire à des choix sous-optimaux. Dans cet article, nous explorons les principaux biais cognitifs qui peuvent entrer en ligne de compte dans l’externalisation […]
Comment trouver une assistante administrative : Comparaison des différentes solutions
Le rôle d’une assistante administrative est crucial pour assurer le bon fonctionnement d’une entreprise. Que ce soit pour gérer les emails, organiser les agendas, traiter la facturation ou préparer des documents, une assistance efficace peut faire gagner un temps précieux. Mais comment trouver la bonne personne ? Voici un tour d’horizon des principales solutions disponibles, […]
Associations : Pourquoi l’assistant externalisé change la donne
Les associations doivent souvent jongler entre mission sociale, gestion administrative et recherche de financements, et dans ce contexte le besoin de soutien opérationnel se fait sentir. Pourtant, recruter un salarié à temps plein n’est pas toujours possible ni pertinent. C’est là qu’intervient l’assistant externalisé à temps partagé, une solution agile et économique pour les structures […]
Assistant virtuel : onshore, nearshore ou offshore ? Avantages et inconvénients
L’externalisation des services d’assistance administrative et de direction est une pratique en pleine expansion. Les entreprises ont aujourd’hui le choix entre un assistant virtuel basé en France (onshore), au Maghreb (nearshore) ou à Madagascar, à Dubaï, voire en Australie (offshore) ! Chacune de ces options présente des avantages et des inconvénients qu’il est essentiel d’évaluer avant […]
Quand et pourquoi ne pas externaliser : Un guide pour les TPE et PME
L’externalisation des services est devenue une stratégie populaire pour de nombreuses entreprises cherchant à améliorer leur efficacité et à réduire leurs coûts. Cependant, il existe des situations où l’externalisation peut ne pas être la meilleure solution. Explorons ensemble quand et pourquoi une entreprise pourrait choisir de ne pas externaliser certaines fonctions ou services. Les raisons de […]
