Pourquoi les dirigeants performants délèguent mieux que les autres (et comment s’y mettre vraiment)
Quand on lance son entreprise, tout passe par nous. La stratégie, les mails, le recrutement, les devis, les imprévus, etc. Résultat : une to-do interminable, une fatigue invisible et un sentiment tenace de solitude et de ne jamais avancer sur l’essentiel. Mais pourquoi est-ce si difficile de déléguer, même quand on sait que c’est vital ? […]
Rentrée 2025 : Et si vous en faisiez moins et mieux ?
La rentrée est souvent synonyme de nouveaux projets, de nouveaux objectifs et d’une liste de tâches qui s’allonge à vue d’œil. Entre les réunions à planifier, les dossiers administratifs à traiter, la gestion RH, les relances clients ou fournisseurs, et la mise en route des nouveaux projets, les dirigeants comme leurs équipes se retrouvent très […]
Triangle de la Performance : Efficacité, Efficience et Pertinence
Dans un environnement professionnel où la pression pour obtenir des résultats est constante, il est crucial de comprendre comment évaluer et améliorer la performance. Le Triangle de la Performance, qui combine les notions d’efficacité, d’efficience, et de pertinence, offre une grille d’analyse pour mesurer la qualité des actions entreprises et leur impact. Comprendre les trois […]
Les biais cognitifs et leur impact sur les décisions d’externalisation
L’externalisation est une stratégie courante pour de nombreuses entreprises cherchant à améliorer leur efficacité opérationnelle et à réduire les coûts. Cependant, les décisions d’externalisation peuvent être influencées par divers biais cognitifs, qui peuvent conduire à des choix sous-optimaux. Dans cet article, nous explorons les principaux biais cognitifs qui peuvent entrer en ligne de compte dans l’externalisation […]
Outils de suivi du temps : Prises de conscience pour une productivité optimale
L’utilisation d’un outil de suivi du temps tel que Clockify ou Toggl peut révéler de nombreuses informations précieuses sur la gestion de votre emploi du temps. Voici quelques-unes des principales prises de conscience que l’on peut avoir : Identification des « voleurs de temps » Le suivi du temps permet de mettre en évidence les activités qui […]
Comment trouver une assistante administrative : Comparaison des différentes solutions
Le rôle d’une assistante administrative est crucial pour assurer le bon fonctionnement d’une entreprise. Que ce soit pour gérer les emails, organiser les agendas, traiter la facturation ou préparer des documents, une assistance efficace peut faire gagner un temps précieux. Mais comment trouver la bonne personne ? Voici un tour d’horizon des principales solutions disponibles, […]
Associations : Pourquoi l’assistant externalisé change la donne
Les associations doivent souvent jongler entre mission sociale, gestion administrative et recherche de financements, et dans ce contexte le besoin de soutien opérationnel se fait sentir. Pourtant, recruter un salarié à temps plein n’est pas toujours possible ni pertinent. C’est là qu’intervient l’assistant externalisé à temps partagé, une solution agile et économique pour les structures […]
Assistant de direction vs Assistant personnel : Quelles différences et comment choisir ?
Nous avons parlé dans un précédent article de l’importance de choisir le bon profil d’assistant correspondant à vos besoins au moment de déléguer mais vous hésitez encore entre un assistant de direction et un assistant personnel ? Que vous soyez chef d’entreprise, cadre dirigeant ou entrepreneur, avoir un assistant peut être un véritable atout pour […]
L’importance de l’automatisation pour plus d’efficacité en TPE/PME
Dans un monde où chaque minute compte, les TPE et PME cherchent sans cesse à améliorer leur efficacité. L’une des stratégies les plus puissantes pour y parvenir : l’automatisation. Trop souvent associée aux grandes entreprises ou à l’industrie, l’automatisation est pourtant un levier accessible et redoutablement efficace pour les petites structures. Mais avant de la […]
Assistant virtuel : onshore, nearshore ou offshore ? Avantages et inconvénients
L’externalisation des services d’assistance administrative et de direction est une pratique en pleine expansion. Les entreprises ont aujourd’hui le choix entre un assistant virtuel basé en France (onshore), au Maghreb (nearshore) ou à Madagascar, à Dubaï, voire en Australie (offshore) ! Chacune de ces options présente des avantages et des inconvénients qu’il est essentiel d’évaluer avant […]
